男 以前跟老板吵架了，現(xiàn)在又想去他那里做，可是又覺得不好意思啊，怎么辦 (匿名)

男,如果老板拖您工資，您會怎樣去說呢！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

您好 我在職場1年了 ，剛換工作 ，進(jìn)了公司 同事就問我工資是多少 ，我為了把關(guān)系處理好 就告訴她了， 但是說了，我又后悔了 我老擔(dān)心她會說出去 造成影響不好，但是又不能直接問他。有點煩惱 (匿名)

女,離職事情已成功解決！工資一分沒敢少給，把老板炒了！謝謝各位老師的幫助！感謝大家！

都是我的粗心，造成大批量返工，關(guān)鍵不是扣我一個人的工資，是扣我們幾個人一起干活的工資，我跟領(lǐng)導(dǎo)說扣我一個人的工資吧！我心里很難受 (匿名)

女,我本來在上海上班，但是我一直想要和我原來老家的老板一起合作，想要幫她，成為她的一把手。她也挺看重我的，我回來之后去了她那里，雖然感覺主動去她那里很沒面子，但機(jī)會是要靠自己把握的，我和她聊的挺不錯，聊到后面她問我的要求以及期望工資，我就說我也不知道，讓她定好，再給我看下，我再考慮下，她說可以，月底前給我答復(fù)。過了幾天，我一起的同事和我說，期間她到找我同事，后來我同事也答應(yīng)回去上班了，月底前兩天她說，慎重考慮后，暑假班暫時排不了我的課，雖然我很優(yōu)秀，這學(xué)期也簽了很多老師，她們都教的很認(rèn)真，突然把人家辭退了，感覺對人家不公平，等后面人員確定好后再和我聯(lián)系，我看了之后，沒有馬上回，因為看到信息時也很晚了，當(dāng)天晚上我腦子很亂，翻來覆去睡不著，很久很久之后才睡著，心里很難受，覺得一開始說的好好的，突然就這樣，難道是她覺得我工資要很高，第二天我就回了句，嗯，好的。其實我心里很難受，覺得當(dāng)頭一棒，一下子到了人生低谷，我開始在想以后我該怎么辦，我該從事什么，本來回來就是想和她一起做的，結(jié)果，呵呵，這幾天腦子一直胡思亂想，今天下載這個，希望有誰可以疏導(dǎo)疏導(dǎo)我一下，讓我別在那么難受，我這幾天腦子一直胡思亂想她說的那一段話，感覺心好累。

男 說個事吧！ 上班總感覺同事對他異樣，自己也沒得罪過誰。這事在他心里總感覺別扭。又干了三四個月吧！就辭職不干了。后來帶班的給打電話支工資的，說啥也不去，他說工資不要了，我也不去，去了可定不給還的被打。沒辦法孩子去的。因為是早上支了工資吃了早餐所以時間有點長。他在家說，完了回不來了可定出事了。 對了還打了個電話給孩子，都不敢用自己的手機(jī)打 ！我想問問這是啥情況啊！ (匿名)

老公出軌回歸家庭有半年了，因為孩子我挽回的這段感情，可是他對我愛答不理的，我很苦惱，婚姻哪有說換就換的，如果沒有孩子也許我們也都會各自安好了。 (匿名)

感謝發(fā)現(xiàn)你問題的人！ 今日，突發(fā)奇想驗證，平時曾聽人講，能給你指出你自身存在問題的人，是你的親戚朋友，熟人，知己，本人一直持有疑惑？今日二事方得九分認(rèn)可，兩份文案，中有小問題（錯字、別字、邏輯時差錯誤），文案下發(fā)6時過后，閱讀數(shù)人，結(jié)果親人指出問題，一朋友糾正錯誤，一熟人發(fā)現(xiàn)問題，本人初淺分析原因： 一是閱文案者，觀注點不同，不拘小節(jié)，熟知文案真意，但由于受“老好人”思想的影響，默不作聲，給人留面子，給自已留形象，此人若過后不給你與適合的方式指出問題，此乃不可深交也！若能適當(dāng)指出問題，此人對你或者是對你所做之事是關(guān)心關(guān)注的。 二是閱文案者，走馬觀花，發(fā)現(xiàn)不了問題，此類人對你和你所做之事漠不關(guān)心，或與他關(guān)系不大，應(yīng)付了之，完事了之。 三是閱文案者，屬挑剔詆毀族，發(fā)現(xiàn)了問題，不顧問題本身的影響程度，他不給你指出錯誤，而是逢人就講，生怕別人不知道，一個能證明自己有能力發(fā)現(xiàn)問題，有點成就感，一個可以把別人比下去，在自已不發(fā)展原地踏步的同時獲得一絲絲樂感，一個可以可以滿足自己＂天下烏鴉一般黑”的消極心理。 四是閱文案者是自己的親人、朋友、熟人等，他們?nèi)莶坏米约旱娜擞袉栴}，出問題，他們都會認(rèn)真細(xì)致地審視你的文案，生怕有問題，損能力，損形象，一損俱損，一榮俱榮，發(fā)現(xiàn)問題會在第一時間以不同的方式告之你！讓你改之！ 五是自己不看文案，聽他人說，夸大其詞，當(dāng)面不說，背后夸大亂說，問題解決不了，生怕身邊的大無小事不夠亂，在亂說亂講的過程中尋求自己煩亂心緒的平衡點。 六是出文案者權(quán)高勢強(qiáng)，問題百出，但發(fā)現(xiàn)者出于各種考慮和顧慮，不指出問題，而自行尋求能達(dá)到目的的方式得與問題的順利解決。這類人屬于重于問題的達(dá)成，不拘過程和方法，有獨(dú)到解決問題的思維。 七是屬于理解群體，聽到、看到的都能換位思考，能找到釋懷的事由，有則改之，無則加勉，共同提升，共同發(fā)展，爭取共贏！ 以上為發(fā)現(xiàn)問題者的行為心理初探，而至于問題的制造者的心理和行為表現(xiàn)，你認(rèn)為真的是會感謝給予你指出問題的人嗎？