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在愛情婚姻的關系中,很多偶然事件的背后,往往都有著深刻的心理行為印記和認知基礎,需要你發現其隱含的意義。
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在情緒失控的邊緣,要學會把情緒拉回安全地帶。心理學家米切爾·霍德斯說過:“其實,我們周圍的環境從本質上說是中性的,是我們給他們加上了或積極或消極的價值,問題的關鍵是你傾向選擇哪一種?”
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職場工作中難免會遇到不順心的事,這時如若不能冷靜對待,產生焦慮情緒,就會陷入“野馬效應”的陷阱,嚴重危害我們的身心健康,甚至影響工作生活。
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研究發現,野馬在發現了吸血蝙蝠的襲擊后,對外界的攻擊做出了最本能的反抗,瘋狂地甩尾、蹦跳,甚至狂奔,最后活活累死。這就是我們常說的“野馬效應”。
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如果過度焦慮,并因此對自己或者其他人大動肝火,對身心和工作生活,是沒有好處的,此時需要采取必要的心理干預措施。
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現代人們壓力大,焦慮成為普遍現象。焦慮是一種正常的心理情緒,它是我們對外界壓力的情緒反饋。美國密歇根大學心理學家南迪·內森的一項研究發現,人們處在負面情緒的時間,在一生當中占比達到30%。可見,人們三分之一的時間都是在抗爭中度過的。
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領導一般會在決策之時關注不同的意見,以補足自己的思維盲區,便于做出正確的決定。因此,能及時以恰當的方式,表達自己的真實想法和意見,并能做到有效執行的職工,是優秀領導所樂見的,也會更加受到領導器重和青睞。
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當與領導的意見暫時達不成一致時,不要急于要結果,你可以暫時離開這個場景,讓自己靜下心來思考。
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發生意見分歧時,要認清是哪里和領導存在意見不合之處,也要認清這種分歧發生的背景是什么,這樣有利于你采取有針對性的溝通解決方案。是因為對方的職位變動?還是因為公司業務的重組?還是因為對方的家庭問題?……
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在職場中,和領導意見不統一是常有的事。被否定時,直來直去地反駁,無法幫你達成目的。可以通過間接的方式,讓領導聽進自己的意見。
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領導處于管理者地位,對于領導的有些觀點,我們可以恰當地表達自己的意見,而不是一味盲從。這樣才能知行合一,愛上自己的工作。

