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堅持運動需要很強的意志力,每一次運動都是對我們身體與心理的磨煉,會讓你在工作和生活當(dāng)中更加自律,取得更豐碩的成果。
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研究發(fā)現(xiàn),野馬在發(fā)現(xiàn)了吸血蝙蝠的襲擊后,對外界的攻擊做出了最本能的反抗,瘋狂地甩尾、蹦跳,甚至狂奔,最后活活累死。這就是我們常說的“野馬效應(yīng)”。
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如果過度焦慮,并因此對自己或者其他人大動肝火,對身心和工作生活,是沒有好處的,此時需要采取必要的心理干預(yù)措施。
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現(xiàn)代人們壓力大,焦慮成為普遍現(xiàn)象。焦慮是一種正常的心理情緒,它是我們對外界壓力的情緒反饋。美國密歇根大學(xué)心理學(xué)家南迪·內(nèi)森的一項研究發(fā)現(xiàn),人們處在負(fù)面情緒的時間,在一生當(dāng)中占比達(dá)到30%。可見,人們?nèi)种坏臅r間都是在抗?fàn)幹卸冗^的。
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領(lǐng)導(dǎo)一般會在決策之時關(guān)注不同的意見,以補足自己的思維盲區(qū),便于做出正確的決定。因此,能及時以恰當(dāng)?shù)姆绞剑磉_(dá)自己的真實想法和意見,并能做到有效執(zhí)行的職工,是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)所樂見的,也會更加受到領(lǐng)導(dǎo)器重和青睞。
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當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)的意見暫時達(dá)不成一致時,不要急于要結(jié)果,你可以暫時離開這個場景,讓自己靜下心來思考。
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發(fā)生意見分歧時,要認(rèn)清是哪里和領(lǐng)導(dǎo)存在意見不合之處,也要認(rèn)清這種分歧發(fā)生的背景是什么,這樣有利于你采取有針對性的溝通解決方案。是因為對方的職位變動?還是因為公司業(yè)務(wù)的重組?還是因為對方的家庭問題?……
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在職場中,和領(lǐng)導(dǎo)意見不統(tǒng)一是常有的事。被否定時,直來直去地反駁,無法幫你達(dá)成目的。可以通過間接的方式,讓領(lǐng)導(dǎo)聽進自己的意見。
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領(lǐng)導(dǎo)處于管理者地位,對于領(lǐng)導(dǎo)的有些觀點,我們可以恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的意見,而不是一味盲從。這樣才能知行合一,愛上自己的工作。
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如果我們認(rèn)為自己‘應(yīng)該’怎么樣,在大多數(shù)的情況下,我們也就封閉了自我。因為‘應(yīng)該’意味著我們別無選擇。這使我們感到無奈和沮喪。同時,又心有不甘,不愿屈服。
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在職場中,經(jīng)常會遇到一種情況:當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)意見不一致時,發(fā)表與領(lǐng)導(dǎo)意見相反的觀點,容易惹其生氣;而認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)的觀點,有時卻又不符合實際的操作,讓很多人陷入困惑。這是因為錯誤共識效應(yīng)在起作用。所謂錯誤共識效應(yīng),就是指人們通常傾向于將自己的觀點投射給他人,認(rèn)為所有人都應(yīng)該跟自己是同一方式思考,得出同樣的結(jié)論

